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创业培训

SIYB的全称是“START & IMPROVE YOUR BUSINESS,意为“创办和改善你的企业”,由国际劳工组织和中国人力资源与社会保障部积极倡导,国家财政补贴的公益职业技能培训项目,面向有创办企业想法,并渴望创业的人,帮助他们找到创办企业的思路,系统的掌握创办企业的十个步骤:判断自己是否适合创业、适合创办一个什么样的的企企业、你创办的企业的市场在何方、建立什么样的商业模式、如何组建创业团队、选择什么样的法律形态、应该承担什么样的法律责任、需要多少启动资金、如何核算利润、判断你所创办的企业是否能生存和开业筹备。

通过培训,让参训学员具备基本的企业家精神,形成自己的商业逻辑,系统化的创业思维,同时,可以独立完成自己的创业计划,并提供后续支持服务,使学员在短时间内成为微型企业的老板。

学习收益

1.培训合格者获得国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部颁发的SIYB培训结业证,享受国家创业政策扶持、创业税收工商优惠政策;有机会获得创业基金和创业贷款; 

2. 提高创业能力、企业运营、财务管理等综合素质; 

3. 了解创业环境,提前预知创业存在的风险,有效规避创业风险 

4. 资源共享、经验交流及项目合作,实现创业当老板的梦想。

课程内容

一、创业意识培训

第一步:将你作为创业者来评估:什么是企业,创办你的企业面临的挑战,从企业创办者的角度分析自己,增强你自己的创业能力,评价个人的财务状况。

第二步:为自己建立一个好的企业构想:企业类型,微小企业成功的要素,如何挖掘出好的企业构想,验证你的企业构想,将你的企业构想变成创业计划。

二、创业计划培训

第三步:评估你的市场:了解你的顾客,了解你的竞争对手,制定市场营销计划,预测你的销售。

第四步:企业的人员组织:你的企业人员组成

第五步:选择一种企业法律形态:企业的不同法律形态,各类企业法律形态的特点,选择适合的企业法律形态。

第六步:法律环境和你的责任:法律和责任,工商行政登记,依法纳税,尊重职工的权益,商业保险。

第七步:预测启动资金需求:启动资金的类型,投资(固定资产)预测,流动资金预测。

第八步:制定利润计划:制定销售价格,预测销售收入,制定销售和成本计划,制定现金流量计划,资金来源,申请企业贷款。

第九步:判断你的企业能否生存: 完成你的企业计划,你可以开班企业吗,制定开办企业的行动计划。

第十步:开办企业:企业的日常活动,下一步做什么。

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